AcasăAntreprenoriPrimul hotel de 5 stele din Poiana Brasov dupa un an: Swissôtel,...

Primul hotel de 5 stele din Poiana Brasov dupa un an: Swissôtel, cu un grad de ocupare impresionant de 80%!

Date:

Related stories

Înscrieri deschise la LevelUP: Descoperă cum să-ți finanțezi startup-ul din sănătate!

Inscrieri deschise la LevelUP, program de accelerare pentru startup-uri...

TikTok te urmareste si fara cont! Afla cum scapi de el!

TikTok te monitorizează și fără cont / Află cum...

Caffe Florian: Secretul unei Traditii Cafelei ce Nu Trebuie Ratata!

Caffè Florian continua mostenirea cafelei Caffe Florian: Secretul unei Traditii...

Fermierii din Madrid protesteaza impotriva acordului comercial dintre UE si Mercosur!

Fermierii din Madrid au manifestat împotriva acordului comercial UE-Mercosur Fermierii...
spot_imgspot_img

Primul hotel de 5 stele din Poiana Brasov in 12 luni: Swissôtel a atins un grad de ocupare de 80%

Primul hotel de 5 stele din Poiana Brasov dupa un an: Swissôtel, cu un grad de ocupare impresionant de 80%! Swissôtel, parte a grupului hotelier francez Accor, a reușit să atragă mai mult de 30.000 de turiști, provenind atât din România, cât și din diverse colțuri ale lumii, un mix care a depășit estimările inițiale de 70% ocupare. Hotelul este operat printr-un contract de franciză pe 20 de ani, făcând parte dintr-un brand cu o vastă experiență, având peste 30 de locații globale.

Cu o capacitate de 64 de camere și apartamente, Swissôtel a demonstrat o performanță remarcabilă. Shane Labrooy, General Manager, a declarat că rata de ocupare a ajuns la un mediu impresionant de aproximativ 80%, cu maxime atinse în sezonul de iarnă. De asemenea, tariful mediu pe noapte a urcat la 284 de euro în anumite luni de iarnă, depășind astfel așteptările inițiale.

„Aproximativ 60% din clienți sunt turiști de leisure, 30% sunt călători de afaceri, iar restul de 10% reprezintă grupuri corporate sau evenimente”, spune Shane Labrooy.

Swissôtel își propune să reducă sezonalitatea turismului din România, un aspect tradițional problematic pentru destinațiile locale. Strategie principală pentru acest obiectiv este diversificarea ofertei.

Implicarea în sezonul de extrasezon

Labrooy subliniază că abordările inovatoare sunt esențiale pentru atragerea turiștilor pe tot parcursul anului. „La Swissôtel Poiana Brașov, abordăm acest aspect prin oferirea de retreat-uri de wellness, evenimente corporate și experiențe în natură pe tot parcursul anului. Consolidarea segmentului MICE (Meetings, Incentives, Conferences and Events) poate juca, de asemenea, un rol important în echilibrarea gradului de ocupare între sezoane”, a adăugat el.

Provocările construcției hotelului

Aspecte arhitecturale și logistice

Conform lui Labrooy, una dintre cele mai mari provocări a fost terenul, având o pantă naturală de 10-15°, complicând astfel construcția. Arhitecții și inginerii au fost nevoiți să găsească soluții care să respecte standardele Swissôtel, păstrând totodată caracterul natural al zonei.

Planificarea arhitecturală a fost crucială, având în vedere că fiecare cameră și suită dispune de terasă sau balcon. De asemenea, logistica a reprezentat o provocare semnificativă din cauza construcției la altitudine, necesitând o gestionare eficientă a materialelor și a sustenabilității.

Design inspirat de tradiția locală

Elemente locale integrate în conceptul hotelier

Swissôtel își propune să integreze elemente locale în identitatea sa. Aceasta include ceramica din Viscri și lemnul recuperat din atelierele de meșteșugari locali, fiecare spațiu având propria poveste. Designul reînvie tradiții locale, incorporând grinzi de lemn expuse și o paletă de culori inspirată de farmecul săsesc.

Sustenabilitatea ca standard

Sustenabilitatea a fost o prioritate centrală în conceptul hotelier. Am implementat sisteme eficiente din punct de vedere energetic și am ales materiale de construcție din surse responsabile. În activitățile zilnice, ideea de a conserva resursele și a reduce deșeurile este fundamentală. „Am dorit să demonstrăm că luxul și responsabilitatea pot coexista perfect,” a spus Labrooy.

Obiective de viitor și perspective de extindere

De la deschidere, hotelul a înregistrat o rată medie de ocupare de 80%, cu performanțe crescute în sezonul de iarnă. Tariful mediu a ajuns la 284 €, depășind astfel proiecțiile. Această performanță sugerează că Poiana Brașov devine o destinație viabilă pe tot parcursul anului.

„Lunile de vară au oferit rezultate încurajatoare, demonstrând că Poiana Brașov se îndreaptă spre a deveni o destinație adevărată pe tot parcursul anului,” subliniază Labrooy.

Pe lângă îmbunătățirea serviciilor, brandul are în vedere extinderea facilităților și diversificarea conceptelor de servicii, deși extinderea nu a început încă. În prezent, nu sunt planuri imediate pentru deschiderea unui alt hotel Swissôtel în România, dar alte branduri din portofoliul Accor sunt în curs de dezvoltare.

Profilul oaspeților și atracția internațională

Profilul oaspeților a evoluat semnificativ, incluzând un mix variat, de la cei atrași de sporturile de iarnă până la iubitorii de wellness. Majoritatea oaspeților din România provin din orașe mari precum București și Brașov, căutând escapade de weekend.

Oaspeți internaționali vin din Germania, Marea Britanie și alte țări europene, atrași de atmosfera unică a Transilvaniei și de prețurile mai accesibile comparativ cu destinațiile alpine.

Deși iarna rămâne cel mai popular sezon, interesul pentru drumeții și turism cultural în perioada estivală este în creștere. Obiectivul Swisôtel este să atragă călători internaționali și să poziționeze Poiana Brașov ca o destinație diversificată.

Provocările și soluțiile pentru turismul românesc

Un aspect fundamental este sezonabilitatea, care reprezintă o provocare în turismul românesc. Labrooy afirmă că „cheia este diversificarea, crearea de motive pentru ca turiștii să viziteze și în extrasezon.” Aceasta poate include retreat-uri wellness și experiențe naturale, adresându-se segmentelor corporative.

Îmbunătățirea infrastructurii și o promovare internațională mai eficientă pot ajuta România să se poziționeze ca o destinație de patru sezoane.

Se observă un interes tot mai mare din partea brandurilor internaționale de a investi în România, ceea ce ar putea atrage vizitatori străini gratie reputației acestora.

Sursa

Latest stories

spot_img