„Perspective pentru 2026 – Görkem Oran, Edenred România: ‘Sectorul de afaceri din România confruntă atât oportunități, cât și provocări’.”
Descoperă Lecțiile Pentru 2026: Görkem Oran de la Edenred România Îți Revela Cum Oportunitățile și Provocările Se Întâlnesc în Mediul de Afaceri!
Forbes România i-a invitat pe unii dintre cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din toate punctele de vedere: economic, social, și geopolitic. Rămân lecții de business și de viață, în ciuda dificultăților întâmpinate.
Görkem Oran, Director General Edenred România, a fost printre aceștia. Conform lui, cuvântul care caracterizează cel mai bine anul 2025 este „Adaptabilitate”. Aceasta este esențială în contextul schimbărilor rapide din peisajul economic și al pieței. Companiile sunt nevoite să găsească soluții rapide și să rămână agili, fără a pierde din consistența obiectivelor.
Pentru Edenred, anul 2025 a fost un exercițiu de reziliență aplicată. Compania s-a concentrat pe întărirea fundației operaționale și tehnologice, menținând competitivitatea și relevanța pentru clienți. Au fost continuate investițiile în digitalizare, punând accent pe siguranța produselor și aplicațiilor. De asemenea, îmbunătățirea experienței utilizatorului a fost prioritară, cu scopul de a oferi soluții mai sigure și mai intuitive.
Adaptabilitatea s-a dovedit a fi o competență strategică, iar organizațiile care îmbină viteza de reacție cu stabilitatea sunt cele care construiesc valoare durabilă pentru toți actorii implicați.
Provocările și Resiliența în 2025
Principalele preocupări pentru business în 2025 au fost legate de menținerea rezultatelor. Edenred a reușit să își mențină rezultatele în linie cu așteptările inițiale, chiar și într-un climat economic provocator. Eforturile interne au inclus o disciplină operațională solidă și un angajament din partea echipei, având în vedere un mediu economic diferit față de estimările inițiale.
În ansamblu, 2025 a fost un an caracterizat de reziliență, demonstrând capacitatea companiei de a livra rezultate solide chiar și în fața provocărilor. Crizele suprapuse și contextul geopolitic, precum continuarea războiului din Ucraina, au generat un climat regional tensionat, dar impactul direct asupra activității industriei a fost limitat.
Impactul Măsurilor Fiscale și Bugetare
Măsurile fiscale și bugetare pot influența operațiunile la nivel național, atât prin dinamica pieței, cât și prin modul în care angajații utilizează beneficiile. În această lumină, Edenred a reușit să sprijine angajații și companiile prin soluții dedicate, menținând puterea de cumpărare și bunăstarea acestora.
Oportunități în Provocări
Contextul fiscal aduce provocări, dar și oportunități. Edenred lucrează pentru a transforma beneficiile extrasalariale într-un instrument stabilizator, contribuind astfel la sprijinul companiilor și angajaților.
Analiza Mediului de Afaceri din România
Mediul de afaceri din România se caracterizează printr-o combinație de oportunități și provocări. Printre vulnerabilități se numără deficitul bugetar ridicat și inflația persistentă, care afectează puterea de cumpărare.
Pe de altă parte, România beneficiază de un potențial de creștere economică ridicat. Crizele recente au demonstrat că provocările pot genera oportunități pentru liderii care știu să le valorifice. Digitalizarea și inovația devin esențiale pentru modernizarea economiei, iar Edenred își asumă rolul de facilitator în consolidarea relațiilor dintre angajați, companii și autorități.
Perspectivele pentru Viitor
Așteptările de la autoritățile române se concentrează pe crearea unui cadru care să susțină dezvoltarea sustenabilă. Un mediu de piață liber, predictibilitate fiscală și sprijin social dedicat sunt esențiale pentru planificarea investițiilor pe termen lung. Dialogul constant între sectorul public și privat este crucial pentru crearea unui ecosistem economic sănătos.
Direcții Strategice pentru 2026
În 2026, Edenred își va continua strategia de business, consolidându-și rolul de partener în dezvoltarea socială și economică. Cele trei direcții principale se referă la dezvoltarea de soluții moderne, creșterea implicării angajaților și întărirea colaborării cu companii și instituții publice, pentru a susține eficiența și tranziția către o economie digitală.
Provocări la Nivel Global
Provocările globale sunt variate, iar economiile locale trebuie să gestioneze operațiunile într-un context internațional volatile. Unele dintre provocările centrale pentru industria Edenred vor implica integrarea sustenabilității în deciziile de business, fără a compromite productivitatea. Astfel, Edenred se va concentra pe soluții digitale și flexibile pentru angajați și companii.
Toate aceste aspecte subliniază complexitatea mediului de afaceri actual. În perioada următoare, este esențial ca organizațiile să rămână agili și să se adapteze rapid la contextul economic și social în schimbare.
