Grupul Policolor-Orgachim, un gigant in industria productiei si comercializarii de lacuri, vopsele, rasini si produse chimice de specialitate, marcheaza un punct de cotitura in istoria sa.
In 2021, compania a raportat o cifra de afaceri impresionanta de 79 de milioane de euro, insemnand o crestere remarcabila de 24% fata de anul anterior. Acest succes vine in urma unui proces intensiv de transformare a businessului, demarat in martie 2021, care a reconfigurat profund structura si operatiunile grupului.
Strategia de Transformare si Impactul ei
In 2021, compania a initiat un proces de transformare organizationala amplu, destinat sa se incheie la sfarsitul anului 2022. Schimbarile au vizat toate nivelurile – de la procese si management operational, divizii, la cultura organizationala – si s-au concentrat pe cresterea si eficientizarea capacitatilor de productie, digitalizarea companiei si regandirea strategiei de retail pe segmentul e-commerce. Arthur Hunt Romania, un nume de referinta in consultanta de resurse umane, a coordonat procesul de transformare HR, iar ONV LAW a asigurat asistenta legala pe parcursul proiectului.
CEO-ul Policolor-Orgachim, Irina Mandoiu, subliniaza importanta acestui proces: „Transformarea implica toate departamentele si intreaga echipa de management, reprezentand o evaluare si schimbare a modului in care compania opereaza pe piata. Rezultatele obtinute pana in prezent au fost posibile datorita unui efort consistent, atat intern cat si din partea echipelor de consultanti externi.”
Pozitia Dominanta pe Piata si Planuri de Expansiune
Grupul Policolor-Orgachim, cu activitate intensa in Romania, Bulgaria, dar si pe alte piete din Europa si Asia, este lider de piata in Bulgaria, cu o cota de peste 40%, si detine aproximativ 10% din piata din Romania. Produsele sale de top includ vopsele pe baza de apa, tencuieli si vopsele pentru metal, si rasinile – toate cu cerere crescuta in contextul unei piete imobiliare si de constructii efervescente. Pentru 2022, grupul tinteste o crestere de 13.5% in vanzari si o cifra de afaceri de pana la 90 de milioane de euro.
Innovatia in Serviciile de Consultanta HR si Juridica
Partenerii cruciali in acest proces de transformare au fost Arthur Hunt Romania si ONV LAW. Arthur Hunt, prezenta in Romania din 2006, este specializata in Executive Search, consultanta HR si management eficient al proceselor de schimbare. Pe de alta parte, ONV LAW, fondata in 2000, ofera consultanta juridica in domenii variate, de la achizitii publice si concesiuni la dreptul aviatiei, infrastructura aeroportuara, dreptul societar, dreptul muncii si dreptul digital.
Procesul de Digitalizare si E-Commerce
Un aspect cheie al transformarii companiei a fost digitalizarea companiei si adaptarea strategiei de retail la evolutiile din piata, in special in segmentul e-commerce. Aceasta mutare strategica este in linie cu cerintele pietei actuale si reflecta dorinta grupului de a se adapta si inova in mod constant.
Prin acest proces de transformare intensiv si strategic, compania nu doar ca a inregistrat o crestere financiara impresionanta, dar si-a consolidat pozitia de lider pe piata si si-a asigurat un viitor promitator in industria lacurilor, vopselelor, rasinilor si produselor chimice de specialitate. Cu o viziune clara si parteneriate solide, grupul este pregatit sa infrunte provocarile viitoare si sa continue cresterea sa dinamica pe pietele globale.
